En tant que manager, je dois composer avec plusieurs impératifs qui peuvent apparaître parfois contradictoires comme « aller vite – prendre le temps », « informer – différer l’information », « travailler sur le court terme voire l’urgence – anticiper le moyen terme », « préserver une stabilité – initier les changements », « obtenir des résultats – garantir la qualité »….
C’est pourtant en réussissant à concilier ces différents enjeux que je prendrai toute ma dimension de manager.
Développer mon potentiel et mon mieux-être au travail
– Mieux communiquer avec mon équipe et mon N+1
– Mieux décliner les décisions stratégiques en actions opérationnelles
– Mieux gérer mon temps et mon stress
– Mieux gérer l’ensemble de mes responsabilités et ma charge de travail
– Favoriser l’esprit d’équipe et la collaboration
– Mieux valoriser mon équipe et la motiver
– Mieux gérer les conflits et comprendre les rôles de pouvoir joués par chacun
– Développer ma vision stratégique et mon sens politique
– Développer mon sens de la négociation et de l’arbitrage
– Développer mon charisme et mon leadership
– Mieux concilier mes vies professionnelle et personnelle
– Conduire une délégation éclairée
– Faciliter ma prise de poste et gagner en efficacité
Témoignage
« Un an a passé depuis les premières séances et je vous assure que le travail que nous avons fait ensemble a considérablement changé mon quotidien. Que se soit dans ma vie professionnelle (ou dans ma vie personnelle), je mets en œuvre au quotidien les points développés ensemble :
– La meilleur connaissance de moi-même – prendre le temps d’écouter et de comprendre – analyser la situation sur le fond, rechercher le « non-visible »,
– Adapter la réaction au fond et sur la forme – la recherche de solutions
Au final, je pense que le coaching m’a permis de retrouver de la sérénité et de changer mon image auprès de ma hiérarchie ».
Alain, Responsable Commercial Transport